企业文化

上海锐一公司:科技求发展

 

一、原则


在科技高度进步的今日,社会形态与环境变化很快,倘若营销计划不能随机应变,可能会毁灭整个公司。不是往前进,就是往后退,不可能在原处不动。在任何一个发达的公司里,惟一不能改变的就是原则。不论此原则的内容是什么,它永远是指引公司航行的明灯。

 

1、以人为本,必须尊重个人

  任何人都不能违反此这一准则,至少,没有人会承认他不尊重个人。

  毕竟在历史上许多文化与宗教戒律上,也一再呼吁尊重个人的权利与尊严。虽然几乎每个人都同意这个观念,但列入公司信条中的却很少见,更难说遵循。当然锐一并不是惟一呼吁尊重个人权利与尊严的公司,但却没有几家公司能做得彻底。

  公司重要的资产不是金钱或其他东西,而是员工,自从公司创立以来,就一直推行此行动。每一个人都可以使公司变成不同的样子,所以每位员工都从为自己是公司的一分子,公司也去创造小型企业的气氛。公司一直很成功地把握一个主管管辖几个个员工的效率。每位主管都了解工作成绩的尺度,也了解要不断地激励员工上气。有优异成绩的员工就获得表扬、晋升、奖金。在公司里没有自动晋升与调薪这回事。晋升调薪靠工作成绩而定。一位新进入公司的市场代表有可能拿的薪水比一位在公司工作多年的员工要高。每位员工以他对公司所贡献的成绩来核定薪水,绝非以资历而论。有特殊表现的员工,也将得到特别的报酬。

   有能力的员工应该给予具有挑战性的工作。好让他们回到家中,回想一下他们做了哪些有价值的事。当他们工作时能够体会到公司对他们的关怀,都愿意为公司的成长贡献一技之长。锐一公司晋升时永远在自己公司员工中挑选。如果一有空缺就由外界找人来担任,那么对那些有干劲的员工是一种打击,而且深受挫折、意志消沉。

  锐一公司的管理人员对公司里任何员工都必须尊重,同时也希望每一位员工尊重顾客,即使对待同行竞争对象也应同等对待,公司的行为准则规定,任何一位员工都不可诽谤或贬抑竞争对手。销售是靠产品的品质、服务的态度,推销自已产品的长处,不可攻击他人产品的弱点。

 

2、质量过硬,为顾客服务,科技中求发展

   顾客至上是公司的服务理念,过硬的产品质量是企业也的后盾,所以在锐一公司任何一举一动都以顾客需要为前提,因此,公司对员工所做的工作说明中特别提到要对顾客、未来可能的顾客都要提供好的服务。经营任何企业,一定要有老顾客的反复惠顾才能使企业成长,一定要设法抓住每一位顾客。优异的顾客服务是能使他再来惠顾才算成功。

 

二、细划路线


确定企业宗旨——服务社会、贡献社会、装点人生、创造人生。

提炼企业精神——第二次创业,名牌不是终点,步步是台阶,年年是起点。

总结经营哲学——品牌与品质同步,人才与事业共长,精神与物质并重。

弘扬企业文化——人际关系家庭化、组织纪律军事化、学习工作学院化、开拓与稳健并重。

重申六大经营原则——竞争原则、盈利原则、用户至上原则、产品质量原则,创新原则、优化服务原则。